徐正青，农机合作社的先行者

--独家专访：江苏省建湖县正清农机合作社 理事长 徐正青

“我将携带一百万资金参加今年4月举行的江苏国际农机展！”

在今年1月5日江苏省盐城市农委组织召开的全市农机合作社理事长大会上，一位看似十分普通寻常的农民，却当着现场近三百名观众宣布了这一重磅消息，满座皆惊。究竟是谁有这么大的手笔和魄力呢？

这个人，就是正清农机合作社的理事长徐正青。

机缘巧合，与农机结下不解之缘

徐正青1972年出生在人均耕地仅一亩多点的江苏省建湖县颜单镇任杨村，自小就见到父辈面朝黄土背朝天的辛勤劳作，生活却始终没有大的改善。初中毕业后，虽然环境发生了很大变化，但是不甘一辈子受苦受穷被困在农村的他还是毅然决然地外出打工了，然而仅仅过了两年就回来了，因为他发现在外打工挣的钱还不如在家做一个农机手挣得多。这时，村里的一个农机手年纪大了想退下来，却无人能接班，于是生产队里的一台拖拉机就这样闲置起来。徐正青不顾众人反对，铁了心想做农机手，经过苦练后初次作业就一炮打红，广受乡亲们的赞誉，从此他就与农机结下了不解之缘。

此后几年，徐正青靠做农机手积累了一笔不小的资金，于是他谋划着想购置一套更先进的设备来扩大经营。2002年农忙的一天，他听说远房亲戚正开着高性能收割机进行跨区作业，跑过去一看顿时就被吸引住了，在与亲戚促膝长谈之后，徐正青对农机市场有了更为深刻的认识，他意识到要购置一台能够适应各地需求的设备，才能在更广阔的市场中进行作业。由于远房亲戚使用的收割机价格不菲，远远超出了他的承受能力，最终他联合了另外两家农户集资20多万元购买了一台高性能的半喂入收割机进行跨区作业。事实证明，他的选择是正确的，因为一年下来基本就可以把投入的钱赚回来了，受此鼓舞，当年三家一商量又买了一台设备扩大经营。

顺势而起，成立农机合作社

在走南闯北跨区作业过程中，徐正青不仅收获了财富，更开拓了眼界、增长了见识，对于“三农”问题形成了自己的认识。他认为，中国人多地少的现实国情使从前那种分散式的经营方式不再符合当今时代的发展，“毕竟一家一户的力量是有限的，不仅农业机械化水平提升不上去，农民更是一辈子都被困在土地上无法脱身”徐正青对记者说。他也一直在思考如何解决这个问题，直到一位种田大户给他带来了灵感。那位种粮大户抱怨道，现在没有任何一个人能够满足他种田作业的全部需求，他说如果把大家的农机具都集中在一起统一协调就好了，徐正青闻听此言眼前一亮，这不就是一个很好的办法吗？

受此启发，他开始找其他农机大户进行沟通、协调，最终达成了一致意见，并在2007年成立了正清农机合作社，徐正青担任理事长，他成为当地农机合作社的“第一人”。合作社成立伊始就显示了它巨大的优越性，相比普通的农机所有者，他们掌握的农机设备更多，品类也更加齐全，能够提供更多、更优质的服务，受到了广大农民的一致认可。

“合作社成立初期也存在着不少困难，最突出的就是资金与机库问题。”徐正青向记者描述了当时的状况，“虽然我们的合作社与普通的农机手相比拥有更多的资金和设备，但是仍然满足不了市场的全部需求。此外，大量的农机设备无处安置只能露天停放，自然侵蚀带来的损失与作业相比更为严重”。就在徐正青焦急、无措之际，省领导恰好来此调研视察，准备大力推广农机合作社，当了解到这些现实困难时，省领导当场表示政府要提供帮助来扶持这一新兴的农业组织。此后，正清农机合作社与当地的金融部门一起合作，很快就解决了资金问题，不仅如此，乡政府还特别规划出1300多平方米的土地让他们合作社建设机库。就这样，在当地领导的大力支持下，徐正青顺利解决了资金与机库的问题，扫除了发展过程中的最大障碍，迎来了更大的发展空间。

仅仅几年的运转，合作社成员的生活就起了显着的变化。他们都搬进了新居、买起了新车，日子过得红红火火。在物质方面获得巨大改观的同时，合作社还斩获了众多荣誉： 2007年被市委、市政府评为“先进农民专业合作组织”；2008年被市政府评为“市重点示范农民专业合作组织”，同年还被省农机局评为“明星级农民专业合作经济组织”称号；2009年被省农委评为“‘四有’农民专业合作社示范社”；2010年更被国家农业部认定为“全国农机专业合作社示范点”！

当前，全国各地的农机合作社如雨后春笋一般纷纷破土而出，但是，正清农机合作社却依然保持其独特的优势。首先，正清农机合作社起步比较早，在经营过程中积累了丰富的经验，形成了比较大的规模，跟各地建立了紧密地联系，很多老客户宁愿多等几天也要让他们来作业；其次，在这几年的磨合中，正清农机合作社全体成员已经形成了彼此间足够的信任与默契，全体上下一条心，劲往一处使，共担风险、共享成果。

窥背后隐忧，出手布局土地流转

虽然目前农机合作社的发展如火如荼，但是徐正青却有着更为清醒的认识。他认为，眼下还有几个制约因素阻碍了农机合作社的进一步发展：首先，是土地的现有经营问题。一家一户的作业方式跟西方国家现代农场的规模化经营形成了巨大的反差，“这是我国农业生产落后的众多原因之一”，他认为规模化经营是解决这一问题的出路所在，而实现规模化经营的根本在于土地流转。其次，他希望农机购置补贴政策能够向农机合作社跟种粮大户倾斜，因为他们不仅需求量大，购买力强，还能够实现农机的充分利用。再次，徐正青希望中国农村的每个村庄都能拥有一个属于自己的农机合作社，“这样将会有效减轻当地农民的辛劳程度，不仅可以实现粮食增产增收，农民更可以从繁忙的农业劳动中解放出来从事第二、三产业进而获得更多的收入。”

徐正青想的更为长远。他认为，随着时间的推移，各地的农机合作社将会不断发展壮大，并且随着人工、燃料成本的上升，正清农机合作社的竞争优势将会逐渐缩小，外出跨区作业的利润将越来越少，为此，他们现在就要未雨绸缪，做好准备。接下来，他和合作社将把工作重点放在土地流转方面，因为没有自己的根据地将无法在未来的市场竞争中立足。目前，正清农机合作社已经先后接纳土地流转3000多亩，“我希望，未来几年合作社掌握的流转土地能扩充到10000亩，自己进行全方面的经营，实行耕、整、种、收一条龙作业，打造自己的现代化农场，自行种植生产绿色大米，实行农超对接的经营策略，走出新的发展道路。”徐正青满怀信心的描绘着未来的前景。

而打造属于自己的农场，当前最迫切需要的就是拖拉机、烘干机、植保机、插秧机等，所以，当徐正青出席盐城市农机合作社理事长大会，得知2013年4月份第七届江苏国际农机展即将拉开帷幕时，他说出了上面那句“豪言壮语”，还表示届时将携合作社的骨干成员一同赴会采购高达上百万元的设备。

徐正青以其敏锐的市场洞察力、敢想敢做的勇气与魄力，使得正清农机合作社在市场中占得先机。在农机合作社渐成燎原之势后，他又能够看到其中存在的隐忧并找到应对之策，进一步彰显了他过人的才智及对市场的把控力。作为一位新时代的农民，他的成就能够给予我们更多的启迪。徐正青式的农民是中国解决“三农”问题的希望所在，我们期待着有更多的徐正青出现。【信息来源：农机360网（作者：谷秀华）】